Publicado el April 28, 2017 por Axon Marketing & Communications

¿Por qué tener un Millenial en tu equipo de trabajo?

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En este artículo explicamos porque es una buena idea tener un millennial en tu equipo de trabajo.

El valor de la juventud despierta siempre una gran interrogante. El mundo actual, pese a los avances tecnológicos y las nuevas herramientas, mantienen un alto componente de confianza relacionado directamente con la experiencia de las personas al mando de los proyectos más importantes. Aunque la edad aún sea un elemento de peso, hoy en día se han creado espacios de innovación y riesgo que brindan a los millennials un área de oportunidad en  todo negocio.

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Sí, los millennials, esa generación pegada al smartphone, la computadora y las redes sociales que a veces es observada con suspicacia por los baby boomers y por la equilibrada generación X, puede brindarle a los negocios un halo de frescura y resultados nada despreciable considerando el alto nivel de competitividad que mantienen las empresas en esta era.

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Un ejemplo de esto son las startups tecnológicas, que han descubierto el valor de sumar a los millennials a su equipo de trabajo, e incluso, de convertirlos en la principal fuente de talento.

Estos son los motivos, para conservar, alentar y potenciar a un millennial:

  • Ideales para proyectos especiales: Los periodos largos muchas veces desmotivan y aburren a un profesional joven, razón por la cual, los proyectos a corto plazo son el ecosistema ideal para un millennialUn trabajo divido en subproyectos y una evaluación constante de resultados puede resultar estimulante y generar resultado más allá de la línea del conformismo.
  • Instinto para ir hacia adelante. Si algo existe hoy en día en los equipos jóvenes es una rebeldía sana y una explosividad natural que les lleva a intentar las cosas hasta el final, con sangre fría y sin mucho temor al riesgo. Esta cualidad, bien manejada por un buen líder puede resultar indispensable para generar campañas ganadoras.

 

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  • Aunque no parezca, respetan las canas: Una buena demostración de experiencia pega duro en el cerebro de un millennial. No esperan frases motivadoras; retan constantemente a sus mayores y saben asentir cuando reciben una buena lección. Están ávidos de conocimiento, un conocimiento que les permita sentirse dominadores de su campo.
  • Están en su momento de sacar proyectos exitosamente, de quemar pestañas, de entregar el 100% de su tiempo y su concentración en proyectos que consideran inspiradores. Mandar a descansar a un millennial cuando algo le apasiona es cortarle las alas. Ejemplos sobran, mucho más en la tecnología, donde grupos de jóvenes con sueños, trabajaron horas y horas por ideas que hoy son realidades que valen millones.
  • Son más flexibles, no le temen al cambio y mucho menos a los retos que parecen difíciles. Compran proyectos y eso es importantísimo para los emprendimientos o para las empresas que sacan adelante nuevas líneas de negocios.

¡Adelante! Las empresas cada vez deben volverse más conscientes del aporte juvenil en sus modelos de negocios y deben animarse cada vez más a conservar y potenciar el talento de esa generación rebelde y ambiciosa, bien llamada millennial. 

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